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小老板创富致胜锦囊


半年前,一位朋友兴冲冲地告诉我,她准备开一家小花店,专门制作、贩卖纸花,她说,她已经考察过了,肯定能赚钱。我在替她高兴的同时,提醒她,尽管这是一个小投资,但也得要做好可行性分析,不要太冲动。

  如今已经大半年了,前几天,我给她打了一个电话,问她的小花店开得怎么样了。她的声音里已经没有了半年前的那种兴奋,而是一种无奈,她说:“准备关门了,地址没有 选好,以后再也不干这种蠢事了。”

  在当今中国,财富是人们最为关心的话题,有人在梦想着一夜暴富,更多人在想方设法通过各种渠道做点小生意,说不定也能集腋成裘,哪天也就成了大老板了。

  事实上,与前几年比起来,如今要办一家小公司不难,关键是小公司成立后,面临的问题肯定是那些没有经验的人所没有经历过的。诸如决策怎么制定、目标怎么确认、创新怎么超前、市场怎么拓展、销售怎么畅通、服务怎么优质等等问题,如果事先心中没有一个底,这些问题就会成为小公司经营中的一个又一个盲点,甚至是陷阱。而一旦其中一个问题解决不好,就可能产生连锁反应、恶性循环,搞得你头晕脑胀、无计可施。更惨的是,你会后悔当初为什么要开这么一个小公司或者小店呢? www.16314.com

  要成为小老板,不可能回避这些问题,关键是如何去解决这些问题。《私营公司经理必读》一书根据私营公司最常见的通病,总结分析了20大盲点,包括战略决策、目标定位、人力资源、企业管理、信息收集、竞争手段、企业创新、市场拓展等,并一一提出了化解的妙招。

  比如关于公司的战略决策,该书认为,没有调查就做出决策,那是对自己的不负责任。自己对自己草率,只能让自己吃苦头———不但赔钱,而且丧失信心。表面上每天都在忙,每天都在转,但实则是东一榔头西一锤,忙不出个啥名堂。对于这一许多小老板常犯的通病,作者告诫广大小老板,要做决策,必须要眼明心亮,脑子够用,看准之后再下手,并且牢记“心急吃不了热豆腐”的道理。

  再比如,对于小老板们经常遇到的“有钱,老板好当;无钱,心里必慌”的理财问题,作者认为,理财之道有三,即聚财之道、生财之道和用财之道,聚财之道用于筹集资金,用财之道体现资金的分割与控制,生财之道表现资金的周转和利润的实现

  理财之道不是说掌握其中的一道或二道,而要将三道都掌握并加以融会贯通,才能财源广进、日进斗金。

  来源:成功赚钱网

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