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华人首富李嘉诚投资互联网的故事


理成章的事。

  第一季度营业额2.23亿美元,利润410万美元,公司开展大规模的促销计划,送礼物,机票买一送二,给女性特别优惠等等,在某些航綫,机票价格极为诱人,也提供跨越美洲、欧洲、亚洲的服务。

  他继续进军欧洲市场,2005年7月,公司以现金1.33亿美元收购荷兰的酒店房间预订网站BookingsBV.Bookings成立于 1996年,为欧洲多个主要城市的连锁酒店提供服务。预计2005年全年,Bookings的旅游预订额达2.25亿美元,增长1.1倍;纯利料升1倍至 2500万美元。Priceline.com说这些收入将记入全年业绩。

  良好的经营策略推动企业不断盈利,2005年第二季度,Priceline.com收入达到2.67亿美元,利润有1240万美元。第三季度收入升至2.588亿美元,利润高达1.716亿美元(包含一笔1.6亿美元的非现金税项收益)大涨16倍。第四季度。营业额保持2.04亿美元,纯利 379万美元。

  2005年全年营业收入9.6亿美元,纯利润高达1.91亿美元。Priceline.com是个回报率相当不错的上市公司。此时,股价稳定在25美元以上。

  2006年第一季度,为了扣除荷兰网站收购的分摊成本,Priceline.com亏损100万美元,不计扣除,网站还盈利760万美元。第二季度,公司收入在3.07亿美元,盈利达到1250万美元。股价猛涨14%,达到30美元了。

  很多投资者会在2006年上半年看好Priceline.com,半年盈利1155万美元,9个月内,股价涨了50%.这已经是只基金爱股了。

  买出股份5年获利回报2倍

  持续的利好和稳健盈利,让Priceline.com变得很快活,这个多灾多难的美国婴儿已经渐渐长大成人,在一个远道而来的亚洲爸爸的严格管教下,已经有了强悍的生存能力,包括创造个性,在一个虚拟的世界里,用真实的方式去成长,而且文化夹杂不同的背景,这个孩子一定很不同寻常。

  不过,谁也没有想到,2006年9月7日,亚洲爸爸说他要回去救起他的孩子了,他在34.16美元的最近2年最高价位,卖出22%的持股,一次变现3.04亿美元,他说:孩子,我很爱你,我还留了9.6%的股份。

  这当然是个玩笑,不过,Priceline.com在亚洲的HutchisonPriceline,李超人还看好其发展未来,这是个尚未开采的金矿,一切都是方向明确的。

  从2001年12月7400万美元入主HutchisonPriceline开始,长和系在2001年6月增持,花了1.09亿美元,在 2001年9月再斥资1300万美元增持,201年11月份,再以1300多万美元增持,2002年8月斥资600万美元增持 Priceline.com,持股量最高接近34%.

  在Priceline.com上,李超人直接投入超过2亿美元,最近3年半的Priceline.com经营利润总计2.5亿美元左右,长和系可以分享的3成收益接近7000多万美元,实际现金收益不超过3000万,并不多,但出售股权一次收益超过3.04亿美元,其余的9.6%市值接近1.5 亿美元。

  这也算是一笔好买卖。5年多时间的一个投资故事,回报率是多少?2倍?多吗?其实不管多少,和李超人庞大的企业收入比起来,这一块是个小虾米,和记电讯3G业务,一下子就亏损183亿港元,在美国辛苦5年,挣来的25亿港币,垫底都难。

  但,这个投资故事,说明一个道理:如果要做好一个企业,只有一个办法,找到自己的方向,做好自己的功课,绽放自己的光芒。

  和JayWalker相比,一个是梦想家,商业怪才,一个是沉默者,商业天才,他们没有互补的可能,擦肩而过之时,各自都闪了光,李超人把一个已经破烂的商业设计,做成一个漂亮的商业模型,挣到钱,而JayWalker可以继续享受他的梦想带来的世界,的确,没有超人,一切都是空的。

  如果是投资客,要学李超人,当然不错,但我们发现超人不太爱使用财技,他喜欢洞察,也喜欢按照自己的判断去做,更喜欢以亚洲家族式商业运营之道,去解决问题,其实,只要做到了,做得好,就是成功之道。    

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