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为创业而创业大学生筹建学生创业联盟


  来自南京市劳动和社会保障局创业咨询指导室一季度的统计报告显示,30岁以下的低龄咨询者占到15.6%,比去年同期增加了两三倍。然而,很多年轻人,特别是大学生还不具备创业的基本素质。

  如今,大学生创业已经成为一种趋势,在南京仙林大学城附近的100个店铺中就有20多家是由在校大学生创办的,可失败的例子不在少数。于源,是南京三江学院的大四毕业生。从去年9月份开始,他便发起筹建大学生创业者联盟。在他看来,创业需要联合,还需要对创业者进行法律、团队能力、心态等多方面的培训,而这些最好在学校就能进行一些模拟性的训练。然而,大半年过去了,由于需要10万元的注册资金,大学生创业者联盟一直没能正式成立。

  创业需要联合各方特长

  南京市劳动保障局创业咨询指导室相关负责人告诉记者,今年一季度,共有192人到访填表、进行创业咨询,其中20~30岁年龄段的有31人,而过去该年龄段的造访者1个季度只有十几个。据介绍,过去造访者基本上都是“4050”人员,生活压力大又很难找到工作,不得不考虑自己做点小生意,而今年来咨询室的年轻人明显增多。

  “如今,大学生工作越来越难找,很多人选择了自主创业。”于源告诉记者,自己最初是三江学院创业协会的发起人,目前已经有两三百个会员,大家都很积极,很多人想创业,也有不少人自己做做小生意。于源也成立了一家公司叫酷易文化传媒,正是自己创业才意识到应该在学校有针对性地对学生创业进行服务、指导,而且创业也特别需要联合,于是便萌生了成立大学生创业者联盟的想法。

  于源认为,南京各个学校的资源不同,文化底蕴也不同,思维方式也稍有差异,如果能把这些整合起来也许能发挥出最大的作用。“我最初的想法也就是为了学生创业而服务,但落实到今天,发现已经很困难了。”于源无奈地告诉记者。原来,他后来才知道,成立大学生创业者联盟需要10万元的注册资金,而且还需要找一个主管部门挂靠才行。

  首次创业差点被骗

  “其实,大学生创业有他的局限性,由于原始知识积累、经验积累等因素,很多人并不具备创业的基本素质,反而更容易失败。”于源分析说。事实上,大学生创业者自身的素质、法律知识、团队精神、洞察力以及心态等都需要一定的培训,而这些最好能在学校就开始模拟。

  在家人的支持下,于源于2008年4月1日成立了酷易文化传媒,主要做校园媒体的第四媒体,即网络,目前他有3家电子商务网站,有2家信息站,有一个社区平台,有一个专业博客站。

  于源还向记者讲述了一段险些被骗的经历。公司成立不久,便有一个供应商打来电话,说看到他开了家公司,邀请于源做他们的分销代理。在于源还没有最终决定的时候,又有一个人打来电话,说看到于源公司的宣传单,说想订货,还煞有其事地要他汇去样品。

  于源打电话到总供应商那里咨询,他们说已经在帮他宣传了,他信以为真。可等于源跟下家签订了销售合同之后,总供应商却说没有货了。下家立即要求于源支付违约金,经销合同总金额为70万元,违约金要3.5万元。庆幸的是,于源在公司注册时被告知公司的公章不能乱盖,所以在和下家填写经销合同时,他并没有盖自己的法定章,这才识破骗局,没有损失。

  正是这样的经历,让于源下定决心做一件事:为创业而创业。

  大学生创业要理性

  按照最初的思路,于源将大学生创业者联盟定义为由各个高校的创业类社团自发组成的联盟组织,力在规范校园商业市场,引导学生正确分辨社会上各种信息,营造大学生优质的商业服务氛围,为学生提供各种有关就业创业方面的服务以及路径。其拥有网络、海报、横幅、宣传册、广播、杂志、报纸、校内活动等各种形式的媒介,拥有严密组织以及现代化管理策略的理事会管理机制。

  大学生创业者联盟将会和校园周边商家紧密联系,中间有许多商机以及工作要做,孕育而生了创业协会一些作用:劳务输出,商业代理,市场推广等。他们还设有大学生创业者联盟服务网,包括联盟服务性服务,如创业指导,项目推广,培训教育,旅游越野,兼职求职,留学中介,票务中心等;个人互动性服务,如联合创业,跳蚤市场,校园交友,校园问问等等。

  南京青年创业中心相关负责人告诉记者,这种想法是可以鼓励的,但大学生创业的欲望相当高,其中完全能用自己的专业来创业的人并不多。而导致大学生创业产生风险的原因有很多,如对市场认知度低,对市场调研做得不充分;从细分市场中发现机会的能力不够;不懂商业基本规则;创业资源完全由父母提供,没有债务危机意识;为了创业而创业,在没有充分了解市场的情况下,选择了一些比较新奇、成熟度不高的行业。

  该人士建议,首次创业不要选择太大的项目,创业资金最好不要超过10万,毕竟资金大,所要承受的心理压力和风险也大;做项目之前要做详细的市场调研,对有些热门项目不要一哄而上,要充分了解市场,弄清楚同行的网点分布、定价、渠道、利润空间、资金回报周期等再做打算;控制成本除了要节约以外,还要应用一些行之有效的管理手段,统筹安排,防止浪费;对创业政策的理解要透彻,要预想各种可能发生的问题,如:如何和政府部门沟通协调等;对自己有一个清楚的认识,摆脱浮躁心理。    

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