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“喷泉大王”的坎坷创富路


                    
  人物印象:认识贾志学的人都知道,他是一个实在而热情的人,而对哲学的偏好使得他具有“儒商”的气质。他经历过商场的大起大落,当年,为了偿还经商失败欠下的债务,他甚至卖掉了自己的汽车,而现在,他掌控着一个庞大的“喷泉王国”
  经历:贾志学,研究生学历,河北唐县人,中国水景喷泉专业委员会副主任委员,中国书画家联谊会名誉主席。他是中国当代综合水景工程的奠基人之一。他创办的北京东方光大公司是一家集投资、高科技、文化、环境建设为一体的集团性跨国公司。年产值近10亿元。目前公司市场占有率占国内水景项目的70%以上,并走出国门收购了美国北美水景艺术中心。东方光大在世界同行业中技术、产值现已排在首位。几年间,东方光大捐助教育、文化、科技及社会各项公益事业的款项就高达2000余万元。刚刚成立的北京河北企业商会,作为常务副会长的贾志学向商会捐出50万元。
  商场折戟
  人生的考验,总是突如其来的。
  时间回溯到上个世纪九十年代初,在那个“全民下海”的狂燥年代里,而立之年的贾志学迎来了他商业生涯上的第一个关口。
  这时,通过几年实战的积累,贾志学对市场经济已经有了一定的认识。此时武警驻山西部队的一位领导很是欣赏他的才华和品质,积极邀请他加盟当时部队还在热火朝天开展的经营工作,而贾志学那时也正怀抱着满腔创业的激情,于是便欣然地投入到了部队与内蒙包头一家单位的合作中。
  然而天有不测风云。准备大干一场的贾志学尽管以前在经商过程中也遇到过一些挫折,对风险和失败有一定的心理准备,但初期双方很好的合作势头和良好的市场前景,使他怎么也没能预料到一场巨大的灾难随后会降临到自己身上———昨天还很好的合作方,今天竟会突然破产倒闭!
  改革开放初期市场经济中所包含的种种不确定性和由此带来的巨大风险,在当时竟表现得如此淋漓尽致!

  在一年多的时间里,贾志学付出了自己几乎全部的精力和多年经营所积累的财力,但收获的却是巨额的债务。
  这时,贾志学面临一个选择,他的手头尚有一部分资金,如果选择逃避,那么他不仅可以继续过着衣食无忧的富裕生活,还会为今后事业的发展创造出一定的空间。但他却要承受着道德的谴责。
  贾志学选择了面对,接收了从事业巅峰跌落到谷底的惨痛现实。他将自己非常喜欢的奔驰560轿车也卖了还债。而当不再欠别人一分钱时,他的口袋里也只剩下了36元。
  多年以后,回忆起当时的种种经历,贾志学的叙述很平静,“人的一生中最快乐的时光也许并不是所谓功成名就、无限风光的那一天,而是从悲叹与绝望中迸发出激情,产生对人生的挑战和对未来辉煌期盼的那些日子。”
  “如果当时我不还别人的钱,那么也就不可能有今天的东方光大了。”在没有硝烟但却同样处处充满风险和陷阱的商战中,“挫折”的磨砺让贾志学懂得了人生中许多“奋斗”的道理。
  东方光大的神话崛起
  贾志学平常喜欢读书看报,正是他的这个爱好,才有了东方光大的神话崛起。
  在包头折戟后的一天,他偶然见到了一篇文章——在那篇文章里,谈到了国家将重点扶持高科技和有关环境建设产业的发展。“喷泉工程作为环境建设产业的一部分,在中国经济快速发展的背景下,必将作为一个朝阳产业而有广阔的发展前景,如果再能与高科技相结合,那么产业的空间就更大了。”
  思维的火花犹如灵光闪现,刹那间触动了他。
  2001年1月,凭着借来的1000万元资本,贾志学创办了北京东方光大喷泉设备安装工程有限公司。他最初为自己设定的目标是,“不搞则已,要搞就搞成中国最大的环境建设与高科技相结合的喷泉企业。”
  多年的商战积累终于使贾志学迈出了事业腾飞的第一步,公司成立的第一年,他们便实现收入近2000万元,还清了全部外债,还结余1000多万元。
  公司成立的第四年,东方光大创造的神话又翻开了新的一页:2004年产值超过3亿元,利润达到1.6亿元,在全国水景喷泉行业中,其产值和利润等于第2到第10名的总和。在国内近千家喷泉企业中,它是惟一一家年产值过亿元的企业。东方光大将国内许多原先比它起步早、规模大的同行们远远抛在了后面,并稳固着自己作为中国喷泉行业龙头老大的地位,而贾志学自然也就成为响当当的中国“喷泉大王。”
  2005年,东方光大的产值和利润继续大幅攀升,并走出国门收购了美国北美水景艺术中心。东方光大在世界喷泉水景行业中,其技术、产值现已排在首位。
  “喷泉大王”的财富观
  在外人眼里,贾志学成了亿万富翁,而对于财富,贾志学是这样理解的:一个人小有钱,那是属于个人的,因为小钱只能仅仅顾及他自己的温饱;中有钱,则是属于亲朋好友、公司员工的,因为此时除了温饱他还能照顾到他周围的人;大有钱,则是属于社会的,因为这时个人的消费等等一切开销只能占很小一部分,大部分是属于“相对的、可受你支配的社会财富”。
  具有这样的财富观,就不难理解贾志学的慈善行为。记者了解到,贾志学为家乡唐县小学捐资100万元,以改善办学条件、捐助贫困学生,奖励优秀生;2003年,当他得知北京平谷区马坊镇有一个贫困学生时,又出资5万元,资助了69名贫困学生,奖励了20名成绩优秀的学生,并还决定在今后5年内捐出50万元在当地设立助学基金;在内蒙固阳,东方光大则建立了“优秀教师奖励基金”……近年来贾志学为各项社会公益活动已捐款2000多万元。
  这其中,数额最大的一次是在2004年秋季,为了使在广西南宁召开的首届“东盟博览会”能够圆满完成,贾志学一举捐出了1000万元。
  ; 对于这些行为的解释,贾志学的观点是,东方光大追求利润的目的,并不是利润本身,而是造福社会。
  了解他的人都知道,他是一个人情味很重的男人,凡是和他有过交往的人,都会被他的实在、真诚和热情所打动。
  贾志学的工作节奏很快,他要求下属汇报工作不超过5分钟,他一年有五分之一的时间是在天上飞、地下跑,他每天早晨6点起床,直到晚上12点以后才睡觉。一位与他熟悉的朋友告诉记者,贾志学的生活多年来仍保持着传统知识分子的特色,只要没有应酬,他喜欢在公司食堂和员工吃一样的饭菜。他最爱吃的菜就是炒土豆丝,最爱吃的饭就是面条。很多时候坐车去工地赶不回来吃饭,他就会在路边小店花上几分钟的时间吃一碗面条。
  贾志学喜欢哲学,这位经常思考的企业家善于用辩证法解开问题链条。他的观点是,不懂得哲学的人,是无法深刻理解经济学的;没有哲学思维功底做铺垫,也无法进行经济学抽象思维的。
  对他来说,解除压力最常用的办法,便是忙里偷闲的去打会儿乒乓球或者高尔夫。从打高尔夫球中,贾志学悟出了商战之道。
  “打高尔夫球不仅是一个运动,它更是一个心理的锻炼。你不知道下一步将出现什么情况,充满了不可预见性;每一杆你都要做出不同的决策,极富挑战性。对于一个企业管理者,高尔夫的帮助是很大的。”
  “东方光大既不属于我个人,也不属于我的家族,而是属于整个社会的。我对自己的定位是为社会活着,为中国人争光。”正是基于这个理想,在刚刚成立的北京河北企业商会中,做为常务副会长的贾志学一举捐出50万元,他期望能有更多的企业家能够“为社会而生存”。                                                       

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