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在职创业完全手册(3)


                    咨询服务

  许多在职人士工作多年,在某一专业领域积累了极其丰富的工作经验与理论知识,这是一笔丰富的创业“知本”,这些专业人士完全可以寻求化智力为财富的途径,例如,IT人员可以开技术咨询工作室,人力资源管理者可以成立职业咨询公司。做咨询,关键是根据自己的资源确立赢利模式,如果具备完善的知识体系和多年的实际经验,可考虑提供培训服务;如果有独创的理论架构和过硬的实践经验,则可尝试诊断式咨询服务等。确立赢利模式后,一定要注重案例积累和整理,这是做咨询服务的宝贵财富。
  在职创业“四项注意”

  在职老板们都有这样的体会,在职创业虽有着工作、创业两不误的优势,但正所谓“成也萧何,败也萧何”,创业毕竟要牵涉诸多精力,要做到鱼和熊掌兼得并非易事。而且,任何一种形式的创业都存在风险,在职创业者往往一心二用,更要注意一些细节问题。
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  ■积极利用现有资源

  不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,对这部分在职老板来说,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。史淳就是最好的例子,他在工作中与很多体育用品公司、运动俱乐部、时尚杂志建立了关系,积累了人脉,也了解到市场需求动态及合适的进货渠道。当然,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。
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  ■慎重选择合作伙伴

  有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。这虽能让在职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,首先要志同道合,其次要互相信任,此外,要责、权、利分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免到时候空口无凭。
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  ■细致准备必不可少

  创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前进行细致准备必不可少。例如,参加一些相关的创业培训,增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之战。
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  ■尽量用足相关政策

  政府部门有很多鼓励创业的政策,在职人员创业时一定要注意“用足”这些政策,如创业时雇佣下岗失业人员的可享受一定的免税优惠;在浦东注册企业可享受比其它地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

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