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概念手机赚钱法


  
 
  在各大手机商家们在不断推出新品来赢取市场份额的时候,概念手机则成为了他们营销的另一把利剑。在推出上市手机之前,推出形态各异的概念以吸引消费者的关注。概念手机本身是不进行市场销售的,它真正的意义在于它的炒作效益和市场关注度的提升。
  和实实在在的销售业绩相比,市场品牌的知名度和关注度是无形的。靠噱头和一些不实际的概念炒作,对于看重利润的手机厂商来讲是不般配的。可手机厂商们仍无比衷情于概念经济,纷纷推出自己的各款概念手机,足以见得概念手机所带来的无形利润是不可小视的。
  最先在概念手机的试验田里试验的应首推几大著名品牌,西门子、诺基亚、摩托罗拉、三星等等品牌的概念手机战打得和上市手机战一样凶猛。大家都争抢着推出外形和技术都领先于别家的新品,其中最为成功的应属松下手机。
  以时尚出位著称的松下,在2004年的Cebit展会上推出了两款手机可称的上是“惊世骇俗”之作。流线的水晶造型让手机看起来更像王室陈列室中的艺术品,贵妇胸前佩戴的昂贵“钻石”。
  在各大厂商都在为百万级像素摄像手机而疯狂,拼命推出自己的主打产品以获取市场份额的时候,在手机技术领域相对弱势的松下另辟蹊径,以概念手机为切入点劈开一块新市场。
  这也使得松下重新会到了主流手机的行列,成为了公众关注的焦点。
  一直以来外形设计是国产手机的弱点,然而,去年联想一口气推出了太阳、月亮、星星、小海星和红色旋艇五款针对学生群体的概念手机,手机以月亮、星星造型的独特创意马上获得了学生群体的瞩目。这些目前只能看不能买的概念手机在去年的手机大战中,为联想手机品牌赢得了不可估量的潜在学生消费群,为联想手机进入中国十大手机品牌的行列出力不小。
  加入概念手机行列的国产手机还有康佳,在2004年7月一举展出六款全球领先的概念手机,此举让业内无不称奇。
  概念手机也成为了诸多进入手机市场新人的敲门砖,韩国VK移动对于中国消费者可能还不是很熟悉,但是它的手机在欧洲着实占领了不少的市场。为了迎合亚洲消费者喜欢新奇的心态,他们便用推出概念手机来证明自己的设计实力和前卫思想。
  早在2003年5月,韩国VK就展示了两款概念手机,一款护眼灯手机,中间发光的一段是键盘部分,蓝色的荧光就像特别的日光灯管;另一款香皂盒手机,躺置在桌面上时加上腹下四个小脚颇似家里用的肥皂盒。这两款概念手机在各大网站的手机论坛中颇受宠爱,为VK移动的2004年第一款上市手机打下了牢固的群众基础。
  对概念手机的热衷不仅仅是手机销量极好的公司,手机业务日渐萎缩的阿尔卡特也毫不示弱。这个来自法国的品牌显示了丰富的想像力,在2004年出炉的笔记本、折叠卡、水袋、蛇等造型的概念手机,是消费者仿佛置身于外星世界。
  阿尔卡特此举决不是仅仅为了娱乐公众,其目的就是要不断靠推出概念手机让公众记住阿尔卡特这个品牌。一旦阿尔卡特有一天卷土重来,其品牌信誉度和公众认知度不用花太多的时间和金钱来建立,其中的利益比阿尔卡特算得很清楚。

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