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蒋介石曾孙创业 19岁赚160万美元


  蒋友柏,1976年生,是蒋经国之子蒋孝勇与妻子方智怡的长子,毕业于纽约大学资讯管理专业。2003年2月 蒋友柏与台湾影星、花莲慈济医院院长林欣荣的爱女林姮怡结婚,目前育有一对子女。
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  最佳“职场帅男”

  短短三年,蒋友柏已经成为台湾媒体的宠儿,只要出现在公开场合,即使摆出不愿意配合的脸,还是有一堆媒体疯狂地将镜头对准他,心甘情愿地按下快门。
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  这并不仅仅因为他曾祖父是蒋介石,也不只是因为他的太太曾经是个名模;而是因为他创办的设计公司,靠着创新的商业模式,让外国设计公司都称赞。
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  十度低温的清晨,橙果工作室创办人——带着黑框眼镜、身穿连帽T恤外搭防水背心的蒋友柏,早上9点半不到已经坐在自己的设计公司里,与员工认真地讨论起一件脚踏车设计案。桌上只有一杯温开水,因为他不用喝咖啡或是提神,即使昨天深夜才与华尔街金融市场疯狂交战。
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  承认自己是不折不扣的商人

  “是的,我从来就不介意外面说我是生意人,我老婆还说:我是个奸商!”蒋友柏的表情依旧自信。从“橙果”开张的第一天起,在国外住了十五年的他,就清楚知道在资本市场里品牌的重要性,而“蒋友柏”这个名字,正是现成的品牌可以发挥。
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  “设计跟投资这两个行业最大的不同是,设计就是‘以名带利’,没有名气,哪来的利益?而投资就是,你愈不要出名,就会赚得愈多,”蒋友柏分析说。对于脚跨工业设计及金融投资两大行业的他来说,橙果工作室只不过是“副业”,却在最近两年成为台湾设计业界最被谈论的对象。
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  蒋友柏的创业简历

  11岁就到纽约留学,直到5年前,24岁才回国,蒋友柏的语言、思考、装束,都带着强烈的美式风格,浑身上下还有一股叛逆、不在乎的气质。
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  2003年7月,蒋友柏成立专业设计公司“橙果设计”。他邀来英国当红名设计师劢刻羊(Michael Young)当台柱,自己负责经营与业务。去年不含室内设计营收约1,500万,今年前三个月,签约总金额就超过去年营收一倍。合作对象中不乏7-ELEVEN、智冠科技、衣蝶百货等大型知名企业。
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  决定回台湾,当然就避不开四面八方的眼光,但是蒋友柏宁可选择机会。“我从来不去管别人怎么想。我做得好,关人家什么事?我做得不好,也是我的事,”他一脸无所谓的表情,毫不隐藏“这个问题很多余”。
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  但若说他完全不在乎别人的评价,也不尽然。“做一般的事成功,别人会认为理所当然,所以他要去做不可能的事,”DEM Inc.(目前是橙果旗下负责整体设计顾问与流程设计的部门)发言人周恒立观察。他是蒋友柏的国中同学,也算是他口中“一只手数得完”的老朋友之一。
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  恪遵父训“不碰政治”,把舞台从政坛换成商场,或许正是蒋友柏需要的,一个相对比较公平、功利,能够证明自己的战场。
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  只要在事业上接触过蒋友柏,都对他的强悍、冲劲、杀气腾腾印象深刻。
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  “没有人愿意拿钱开玩笑,”与橙果合作开发“爱的圈套”围巾,飞行网总经理陈国雄回答得直率。
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  不过,即使只做个创业家,蒋友柏也有他现阶段要面对的挑战。他不讳言,自己缺乏耐心,是个很差的管理者。他的员工也说,蒋友柏冲刺的速度太快,边走边战,员工难以追赶。
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  蒋友柏如何思考自己的事业与人生?他在接受专访中,充分展现了他的“敢”、“悍”以及锐气。
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  一个能弯腰的明星老板

  4年前,蒋友柏与刚从纽约帕森斯(Parson)设计学院回来的蒋友常两兄弟,一起创立资本额四百万元新台币的橙果工作室。当时没有经营策略、没有客户,连要做什么都还不知道。
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  正好一家员工熟识的西门町球鞋店老板要改装潢,蒋友柏便央求说:“我有一个设计公司,可不可以帮你改装,如果不喜欢,就不要收钱!”最后,球鞋店老板还很满意橙果的“第一件作品”。
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  一名资深员工就表示:“这是我最佩服蒋友柏的地方,他是一个能弯腰的老板,即使现在大家知道他是谁,他还是可以弯腰。”

  蒋友柏曾自称“创办橙果,绝对不可能赔钱”,但他也承认,这件事情也没有他想象中容易,“是呀,几乎所有案子都会要求我亲自出马来谈。”他吸了一口烟,淡淡地回答。
  成为时尚设计界要角

  从为捷安特、雷诺(Renault)赛车设计作品,到为摩托罗拉、7-Eleven设计的商品一扫而空,“如果把全部客户都说出来,这是会让所有同业呆掉的一份名单,”故作神秘状的蒋友柏预告,今年三月会有一个令大家跌破眼镜的答案。
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  这一连串的大个案,不管是来自服务、还是“蒋友柏”的知名度,让橙果去年营业额推估可望超过7000万新台币,这个数字,比两年之前已经暴增24倍,毛利粗估60%以上,未来发展的潜力仍以倍计,橙果在时尚设计界已是不可或缺的要角。
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  搞投资比谁都理性:因为不愿意跟钱开玩笑

  即使如此,蒋友柏还是保持“作梦也想不到”的纪律生活。
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  晚上10点,蒋友柏才将一对宝贝儿女哄上床,下一秒钟,已悄悄地坐上计算机桌前开始为客户赚进以百万美元计的投资组合。从跟父亲学做投资银行开始算起,蒋友柏在投资金融市场资历已翻滚12年,“我第一笔成功的生意,是做马来西亚的房地产,只花了两个月时间,成交金额2300万美元,抽7%当作佣金。”那年,他只有19岁,纽约大学金融系一年级的学生,就赚进了160万美元。
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  “很多人都在投资黄金跟原油,但以我的个性来说不适合,因为没有‘历史’可以依循,”蒋友柏强调,自己投资哲学里的“三不”:不玩期货、不玩回收期太长的生物科技、不玩那些20年来起伏超过30%的网络公司,因为大于那斯达克(Nasdaq)大盘的9%,风险过高。
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  “所以我都投资服务业,因为我不愿意跟钱开玩笑。”蒋友柏的神情闪过了一丝冷竣的严肃。对他而言,尽管金融是“主业”,设计是“副业”,但也只是因为营收不同,并不代表蒋友柏的态度有一丝稍懈。
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  懂得为员工“圆梦”

  有人问:“如何领导那些饶富创意的年轻世界级设计师呢?”蒋友柏回答:“我会跟设计师讲明,这东西100%不赚钱,但我完成你的梦!”

  蒋友柏说,他设计了一种工作模式:橙果给一个设计师一年10个案子,其中7个是公司要做的,3个是设计师自己想做的。比如说,现在很多人都想设计投影机,“那我就去接触各种厂商,只要设计费用谈拢。上个月,设计师还在说要做电视的设计,结果最近就真的接到电视的案子!”蒋友柏得意地分享自己为员工的“圆梦经验”。
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  即便如此,蒋友柏还是必须去适应客户的习惯——测验蒋友柏的名号与设计功力。
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  “捷安特就是一个例子,一开始做的很辛苦,赔了一屁股,但后来没想到11个国家的销售主管都有兴趣,结果这部脚踏车就变成全世界在卖,”蒋友柏指着黑板上的设计图说,“客户都是这样养出来的,很多客户一开始摆明就是要橙果的名,我也不介意,但是做到这个生意后,后面就可以带出一堆设计。”

  遵循父亲遗训:不要踫政治

  2005年12月22日的下午,还不到晚上开张营业的时间,台北市忠孝东路上的夜店“Luxy”却挤满大批人群。这天,是橙果与Kuro共同发表MP3随身听的重要日子,站在舞池里的明星依旧是蒋友柏,但很多人不知道,这天也是他父亲蒋孝勇去世九周年的前夕。
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  蒋友柏还记得父亲决定离开政治、移民到加拿大后,一家人难得朝夕相处。早上孩子们由爸爸蒋孝勇送上学,下课了,几个男生不是打撞球、乒乓球,就是全家去逛家具店,买家具回来自己组装。一切靠自己,没人帮忙,但全家都在海外学到了独立。
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  那也是他深觉最快乐的时光,从小叛逆的蒋友柏,发现他跟远离政治的父亲就像朋友一样,只要是父亲说的,他一定都听。
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  1996年,圣诞节前三天,蒋友柏、蒋友常兄弟取得躺在病榻上已经病危的父亲的同意,一同上街买黑西装。18岁的蒋友常静静跟在哥哥身后,20岁的蒋友柏已有着超龄的成熟:父亲即将离去,手足更需一心。
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  背负着蒋家这个沉重的姓氏,父亲生前交代两兄弟“不要碰政治”,两人至今仍奉行不渝……             

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