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业务们,你犯忌了没有?


  以下观点纯粹个人喜好,不是国家标准,谨慎采用。使用导致恶劣后果概不赔偿。
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  一、开场白—老太太的裹脚布

  一般说来,采购的时间和耐心都是有限的,假如你一分钟,或三个回合,还没有切入正题,你可以走了。
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  恶劣典型之阿里版:

  YW:你好

  CG:你好,有事情吗?
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  YW:你需要**吗?
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  CG:是的,你有吗?什么价格?
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  YW:我在你的求购信息里面看见了,(以上部分我觉得全部是废话)

  CG:请报一下我要求的那种规格的价格?
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  YW:……(再不开始,我就不搭理了)

  二、乱拉关系

  根本不了解该企业里面的人际关系,乱说自己的朋友是谁谁谁(希望没有遇到冤家)

  三、指正采购用人错误

  总是诋毁竞争对手,批评采购没有找到最佳(自己),知道他们关系不?
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  四、轻易修改既定的参数

  当然,你是这个行当的专家没有错,但是要知道你对面坐的是采购,不一定是技术专家,敢改吗?对牛弹琴,还是“对,牛弹琴”?他可不想把问题复杂话,假如有必要,你应该去找技术沟通的。
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  五、企图让你成为选择的终点

  这个是最无耻,也是最低级的错误!很容易引起反感,要知道:无利不起早。你越来劲,人家越怀疑呀!
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  六、叹苦经

  尤其说:你们采购怎么怎么舒服,我们业务怎么怎么看人脸色。批评我没有热情招待您吗?
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  七、露骨的“意思”

  谈回扣、请吃饭、出去坐坐,肆无忌惮得表达忠心。拉倒吧,谁不知道你看中的是我手上的单子呀?我有那么可爱吗?谁都请吃我有那么多时间吗?你的小嘴有那么密闭吗?
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  八、纠缠不清的问候

  被拒绝两次以上“坐坐”,就不要再表达这个意思了;

  被告知价格太高,在你没有降价的意思前就不要在罗嗦了;

  每个月有一次见面或电话就足够了,忘记不了的,多了反作用更加大:想你会来找你的。

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