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出身于家族企业而自立门户的女将


  出身于家族企业,从学徒做起。但她不希望生活在父亲的光环下而自立门户。她的座右铭是“没有做不到的事,只有想不到的事”
  在商贾富豪云集的香港,蒋丽莉的名气或许不算大,虽然她现任香港总商会的副主席,并自己创办有两间公司,但很少成为媒体追逐的对象。
  提起蒋丽莉,自然要想到她的父亲蒋震。蒋震是生产注塑机的香港震雄集团总裁,在香港有“塑机大王”之称,财富超过30亿港币。他出身贫寒,年轻时经历战乱,1949年26岁时只身从老家山东流落到香港,为了生计,当过码头工人、纱厂染工、矿山工人,后来又飘泊到日本的美军基地做工。蒋震的创业过程也极其艰苦。和那个年代的许多香港创业者一样,蒋震白手起家,励精图治,终于在上世纪90年代初将公司发展成为世界最大的注塑机厂商。目前,全世界每七台注塑机中,就有一台出自“震雄”。
  蒋震有六女一子,其中蒋丽莉排行老四。在这些孩子中,蒋丽莉以从小个性独立坚强而突出。蒋震后来成了富豪,但在孩子们小的时候仍处艰苦创业阶段,生活贫困。蒋丽莉13岁的时候拿到奖学金孤身一人到美国去读书,中学毕业那年考到全年级第一。16岁的时候又考入南加州大学读机械工程,全班只有她一个女生。蒋丽莉因读书发奋两年半就拿到了学位,其时她还不足20岁。
  蒋丽莉毕业后便回到香港,到父亲的公司里工作。两年后,她又进入香港中文大学攻读工商管理硕士,之后又接着在香港理工大学制造工程系拿下博士学位。就学期间她在父亲公司半工半读,至学业结束后,正式在震雄公司供职。震雄虽是家族企业,但蒋丽莉并没有因此一进公司就担任要职,相反,她从学徒开始做起,一路从技术员工做到管理层,直至担任震雄的执行董事。
  蒋丽莉是对父亲事业帮助最多的一个孩子。在震雄工作期间,蒋丽莉协助有40年历史的震雄公司完成了现代化改革。建立了仓库系统自动化和行政管理自动化,使劳动力成本降到只占生产总成本的6%,并使每年的行政费用节省600多万港元。她也积极地尝试推行各种创新技术,如在中国大陆、香港特区和台湾地区的18家分厂实行电脑辅助设计等。
  但是,蒋丽莉真正的理想是自己创业。1999年,蒋丽莉决定离开工作了10余年的震雄集团,另立门户。她先后成立了两家公司。一为设计生产环保产品的环康集团有限公司,一为游戏开发公司易一集团有限公司。前者的主要客户包括香港、中国内地一些政府部门和企业,以及联合国等国际组织。后者的主要客户是索尼公司。蒋丽莉也因此成为蒋家七个孩子中惟一出来自己创业的。 蒋丽莉坦承,一直想自己出来创业的部分原因是不希望生活在父亲的光环下。她表示不希望被看成是蒋氏家庭企业的接班人。 
  但在为人和对待社会公益事业方面,蒋丽莉则深受父亲影响。蒋震笃信“家无三代富”的古训,经常训导子女们莫做不劳而获之人,而要对社会、对人生有强烈的责任感。1990年,已近古稀之年的蒋震将他拥有的香港震雄集团的全部股份——时值30多亿港币的资产,捐献出来,成立了“蒋氏工业慈善基金”,用于培养中国的工业技术家。时隔不久,他又捐赠了1200万元港币,在香港中文大学盖了一座“曙光楼”,专供内地来港接受培训的人员住宿。培训人员的生活费、交通费也全部由他承付。
  蒋丽莉当时一手协助父亲成立了这个“蒋氏工业慈善基金”。和父亲的观点一样,她认为个人的富有并没有什么意义,也不认为拥有财富是理所当然的,只有每个人的生活改善提高,全社会的财富才会持续。去年,蒋丽莉决定成立她自己的慈善基金,将她收入的60%捐献出来。但和她父亲的培育对象不同,她的基金主要针对年青人,侧重教育和健康。
  同时,她还出任了一系列社会服务职务,包括香港总商会副主席、理事会及资议会副主席及香港台北经贸合作委员会主席、香港可持续发展委员会委员、香港特别行政区第十届全国人民代表大会代表选举会议成员等。她也是山东港澳台界别政协委员,曾带动近20名香港委员出资帮助上不起学的学生。今年资助了335个。蒋丽莉并在内地几家高等院校担任客座教授,如南京航空航天大学、华中理工大学、青岛化工学院塑料工程学院等。
  蒋丽莉对领导能力的定义是以德服人,而领导的个人魅力则是“能让员工对你有认同感”。
  蒋丽莉自称是个很重视健康的人,她每周至少要爬一次山以保持身体的强壮。她的信条是,没有一个健壮的身体,是做不好事业的。这也是她愿意将自己的钱投入教育和健康的原因之一。
  香港舆论多评价蒋丽莉个性坚强,工作投入,做事果敢。她在自己创业后发现一直生活在家庭声誉的压力之下,认为只有通过加倍地努力才可以来证明她能做好。蒋丽莉的座右铭是:“没有做不到的事,只有想不到的事。”
  但是去年2月发生的一次高价售股事件给蒋丽莉的声誉带来一定的负面影响。当时,作为大股东兼主席的蒋丽莉以高出市价四倍多的溢价,卖掉手上所持金融服务商太平洋兴业有限公司33%的股份,套现1.57亿港元现金。由于根据香港现行收购合并守则,买股超过30%以上就触发全面收购点,即买家必须以同样的价格向其他股东发出买股收购要约。为避免这种状况,蒋丽莉把29.5%的股份卖给了大陆买家张明宇,余下的股份配售给其他独立投资者。这使得其他股东无法透过全面收购的规则以同样的高价卖股。市场人士因此纷纷指责蒋丽莉不顾小股民利益。 蒋丽莉为人喜低调,但有一件事她非常自得——就是四年生三个孩子。2000年,年近不惑的蒋丽莉产下第一胎,去年又得一个女儿。现在她的第三个孩子正要降临到这个世界。 
  蒋丽莉简历:
  1961年出生于香港,16岁进入美国南加州大学攻读工程学士,后又进入香港中文大学攻读工商管理硕士,在香港理工大学制造工程系获得博士学位。蒋丽莉是英国机械工程师学会资深会员、香港工程师学会资深会员。1999年,蒋丽莉离开震雄集团,另立门户。她先后成立了两家公司,一为设计生产环保产品的环康集团有限公司,一为游戏开发公司易一集团有限公司。

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