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创业的四个不同阶段如何释放股权


  
  公司发展经历四个阶段,请问这四个阶段的股权应该怎样释放,比较恰当?  
  这没有一个一定的规定,所有的东西只要两边的答应就好,假设这个公司会上市,上市的股权能放出,每个阶段从100%到0,因为有的时候,很好的投资者进来,一半20%到30%团队蛮重要的,大家是一个团队,我们在谈比例的时候有几个规则蛮重要,我们需要一个openmind,一个pizza整块都给你吃,我们需要一块大的PIZZA中的小部分投给你,重要员工他一跑掉你的公司就会垮掉,第二让每个人都有足够的诱因,他投到里面只有一点点,他跑到你们公司,你给他一点点,这些统统要考量,在股东会和董事会上,避免两边的打架,所以避免,那种两边都势均力敌,那么公司,如果把时间花在斗上,有志同道合的人。 
  有的股东有投票权,还有查账权,还有股权,能否详细介绍?  
  所有的协议怎么定都可以,只要不违法。为什么会出现这个问题,有的时候一个公司的董事的权利不希望太大,他们希望有旁听席,他想参加董事会,但不想在公司担当董事,美国的法律让很多人不希望当董事,因为要担责任的。在美国,一个小公司里,公司负责人干到一半出事跑掉,结果董事也受牵连,所以对于董事很多人都是蛮小心的。在新加坡,如果你担任董事的公司倒闭了,你可能永远都无法做董事了。  
  所以他们需要旁听席,投票可以不算,但是旁听权,按照法律规定,超过一定的比例股东就有查账权,一搬是超过5%就可以。但创业公司也他们不希望1/100或者更少的股东要求就来查账,一堆阿猫阿狗随便都来查账,公司的财务会应付不过来的。  
  团队的股份怎样才能最小稀释?  
  创业团队的股份怎样在融资过程中,最小的稀释?投资者给创业者什么条件,才能留住员工的心?新浪的股权比较分散,腾讯,丁磊和张朝阳的股权比较集中,这给公司带来了什么影响?  
  期权,在公司的每一阶段的价格不一样,每个人在公司的不同事件的价值也不一样,但是如果有特殊价值,特殊贡献,会给一些期权。对于稀释,其实看心态,你会不会团队很多是国外的,新浪有很多团队是国外的,一半国人,都希望创业者掌控,所以心态不一样。
  在国外,心态不太一样,宁为鸡头,不做凤尾!大家都不喜欢被稀释,每个公司有一个基本的,如果有特殊价格和贡献,对于那个稀释,团队是国外的,稀释一般国人,原来创业的人掌控,你的百分比降低了,但是总额上升了,如果你的公司找到一个很好的投资,除非是不合理的要求,公司管理层会马上来问,怎么样让自己的股份,在融资中尽量少稀释?  
  李:期权在每个阶段价值不一样,也有按职位分阶层来发的,稀释的问题,中国人希望主导,少稀释,但比如新浪,团队成员在国外,他们不在意这个。如果你找了一个投资人,他给你带来了很多资源,让网站和公司快速的发展,虽然股权被稀释了,但总体项目做大了,公司迅速发展起来了。总体上还是合算的。 
  问:股权比较分散的,决策方面是否存在问题?  
  李:新浪上市经过波折跟股权分散有关系,因此最好能志同道合的投资者。  
  问:理论上是这样,但至少有不和谐的声音, 
  李:董事会意见不一致确实会存在,但有一个主导的话就可以避免,因此我们希望给创业者保留更多的股份。  
  投资里面,股东怎样能达到比较平衡?  
  在一次投资里面,股东怎样能达到比较平衡?  
  风险投资数量往往不一样,分众有三四家在投,而聚众和第二三却只有一家,由凯莉在投,在一次投资里面,VC之间怎么样能达到比较平衡。  
  这些看投资人和团队的关系。有些VC会一直跟下去,看你对VC的选择,其实VC的压力很大,他们兼管很多财务方面的事情。  
  美国教师退休基金会,大部分投资是买房子,只有10%投资高风险领域。这些VC有一个习惯,互相做,共同投资,共担风险,在投资的每一个阶段,每一次都有VC做LEADER,leadVC这次round(轮)leader,你希望卖得越高越好,下一个round(轮)leader则希望价格越低越好,他们是有矛盾的,通常每次round会换人做,通过不同时期的leader之间的讨价还价,公司的股份的价值就得以比较真实的体现。

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