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华润转型“百货超市”进入上海市场


  香港最大中资机构华润在确定以标准超市业态无法进入上海之后,又一次改变了进入上海的业态,准备以一种被称为SSP的“百货超市”的主打业态进入上海市场。
  记者从设在深圳的“华润万家”总部获悉,华润最初的打算是自己在上海开设大型卖场,但几次尝试都没有成功,最终只买下了上海华联吉买盛20%股权。在成为华联吉买盛股东之后,为了避免同业竞争,华润决定只充当房东的角色,将自己建设好的卖场以出租的形式,转交华联吉买盛进行管理。“从采购、配送等经营角度来说,由在上海已经拥有16家网点的华联吉买盛进行管理,肯定比华润自己在上海的单店经营获利更高”,华润的相关负责人表示。华联吉买盛是上海网点最多的大卖场经营者,每年千万元的盈利让其受到资本市场的青睐。去年年初,华润万家与华联吉买盛正式签约,出资8000万元人民币购得了华联吉买盛大卖场20%的股权。
  多元发展的华润集团一心成为国内的零售大鳄,确定了5年实现500亿元零售营业额、50亿元利润的战略目标。目前华润万家正以每月新增2至4家门店的速度抢占苏州市场,但除了最早时期的华润时代广场之外,在上海的连锁商业零售市场他们还没有找到机会。
  
  华润万家有限公司发展高级总监谢小强表示,上海是华润不可能放弃的市场,进入上海只是时间问题,同时进入上海时会采用全新业态SSR,即SUPERSOTREPLUS。据他介绍,华润的SSP这种业态会重点突出生活的便利(CONVENIECE)、时尚(LIFESTYTLESTORE),面积大概在1.5万平方米,将与超市、卖场进行差异化经营,商品上则更侧重于百货。比如服装采取国外“GAP”的做法,实行自有品牌;而考虑到生活便利程度,卖场中会加重家居概念,比如加大床上用品份额等。
  而在北京,目前还没有这样的“百货超市”。据悉,从去年开始,华润万家全面启动了新品牌战略,将公司旗下“万佳百货”、“华润超级广场”、“华润超级市场”三种业态统一在“太阳花”为主标识之下,把经营目标锁定在以品牌形象带动连锁零售发展。            

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