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加盟店的要求以及准则以及直销店和加盟店的区别?


下面是我通过一批加盟者调查得出的成功加盟的规律,希望能够能对你有所借鉴:
规律一:选对行业。近年来热门加盟行业频频洗牌,流行性高的行业“发烧快,退烧更快”,往往使得晚一步的加盟者,刚开业就遇到热潮减退的风险。因此,选择加盟行业的第一准则,即是所选行业须经得起市场的考验,要有足够的生命力,有一定的持续盈利能力。
规律二:选对总部。好的总部有几个特点:1、先建直营店,再以加盟形式铺开;2、拥有自有品牌,有成功的体系运营经验,大多已经营两年以上;3、有稳定的能保证品质的货物供应系统;4、对加盟商的选择严格,资金数额、经营管理能力等都有所限定。
规律三:选对产品。产品要贴近市场,实现本土化,这样可有效增强企业活力。连锁加盟企业应能保证产品的标准化和一致化。此外,还要选择大众化、普及性高的经营项目和品种,防止流行热潮一过就成为泡沫的问题。
规律四:认清自己。选择加盟一定要因人制宜,量力而为。既要考虑所选行业是不是自己的爱好或专长所在,又要考虑相应的盈利预期和经济压力。
连锁店的基本概念
依照国际连锁加盟协会(IFA)给连锁加盟的定义是:连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权,并加上人员训练、组织结构、经营管理,以及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿”。
由于这个定义过于简单和笼统,一位前IFA的总裁又补充如下:连锁加盟是一种经济简便的经商之道,经由一种商品服务以及行销方法,以最小的投资风险和最大的机会获致成功,但是相对地必须放弃若干的自由与选择,如商业决策等。
根据以上定义,我们可以从如下几点来把握连锁加盟的本质:总公司和加盟店是基于契约关系,彼此都是独立的事业体;加盟店主即非代理人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品(或劳务)、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下,从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利,必须投入相对的事业资金,包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。
加盟店除了相对资金外,还有相对义务,即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间,总公司必须给加盟店继续的经营与协助。
特许加盟和直营连锁与自愿加盟
特许加盟FC(Franchise
Chain)即由拥有技术和管理经验的总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势,从而转移指导,让加盟店能很快的运作,同时从中获取利益,加盟网络才能日益壮大。因此,经营技术如何传承,则是特许经营的关键所在。
直营连锁RC(Regular
Chain)就是指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
自愿加盟VC(Voluntary
Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在,而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立,所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中,商品所有权是属于加盟主所有,而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上,但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提,另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作,所以,自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通,以达到观念一致为首要合作目标。

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