www.163164.com

返回总目录 上一页 目录页 下一页

裴亮 连锁业将成为商业地产的主攻方向


招商难!选址难!经营难!当业内人士将2007年称为商业地产年的时候,涉身于商业地产以及投资领域的人们却面对着如此的尴尬。商业地产,一个充满生机却又让人琢磨不透的新投资热点,怎样一圆“一铺养三代”的梦想?怎样让拥有数万平方米规模商业面积的开发商能够成功解套?成为摆在商业地产面前的难题。在第九届中国特许加盟大会暨首届北京商业地产推介会开幕之际,本报记者带着这些问题采访了中国连锁经营协会秘书长裴亮。
  ●误区太多影响商业地产招商
  中国的商业地产起步较晚,直到目前也仍旧处在方兴未艾的阶段,因此出现一定数量的空置率是很正常的。商业地产的关键是招商,否则开发者建成的商业建筑将无出路。然而,在众多大型的商业企业发愁选址困难的同时,开发商的开发理念制约了招商的进程。
  中国商业地产招商经历了四个过程:首先,初期阶段。表象是不管三七二十一,先把建筑盖好,通过种种策略希望别人来买或租,却没考虑到商业的特殊性。
  其次,简单规划后的商业建筑,这种方式的表象是先确定好一家主力店,将剩余的部分打成散铺来卖或租,主力店与散铺之间的关系界定不明确。
  第三,租户的组合阶段。这个阶段的到来是开发商在积累了一定的商业经验,确定主力店后,将散铺的业态也进行了组合,银行、药店、宠物店、健身房等等,经过有效的组合使商业形成一个圈子。
  第四,规划好的项目遇到品牌瓶颈。在北京,有一些好的商业地产项目做的很到位,但苦于外部条件的制约,那就是品牌资源客户太少。
  ●商业选址重六方面
  任何一家品牌连锁商业都有自己的选址要求。往往体现在6个方面。商圈选择:主要看这个商圈的购买力水平,人群的结构等等;交通选择:是否邻近交通干道、地铁,交通动线是否合理等等;竞争状况:同区域辐射范围内是否有实力水平相当的商业体;建筑的可视性:外立面的好坏、商家的广告 位对商业业绩有直接关系;购物环境:内部的设置包括电梯的多少、客流动线是否合理等等;租金要求:如果销售额与租金形成不了顺利关系,商家不会选择该铺位的。
  ●连锁业将是商业地产的主攻方向
  众所周知,连锁业往往都是百年老店,信誉与管理都已经非常成熟,最重要的是品牌集客力使众多客户不用犹豫就可以选择,像麦当劳、肯德基、必胜客、全聚德等等,它们是盈利的标志。随着即将进入中国市场的品牌商家,他们的选址又会掀起新一轮的商机,对于投资者而言,一投即中的选择又会增多,因此,接下来的几年内,连锁业将是商业地产主攻的方向。
  4月21日,上百家中国乃至世界的知名连锁企业,将在中国国际展览中心与众多商业地产企业一起,搭建一个合作的平台,使双方通过展会了解彼此的需求,增进合作的可能性,这种形式已经在美国、法国、上海等地取得了良好的反响,相信在北京,商业地产与连锁企业之间必将有一个长期而稳定的“姻缘”。

给我留言

返回总目录 上一页 目录页 下一页